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中信银行:战略转型向纵深推进
时间:2013-04-17 14:04    来源: 中信银行    作者:程迟

紫风网
2012年度业绩报告显示,该行在审慎增提拨备基础上,实现归属本行股东的净利润310.32亿元,比上年增长0.69%;拨备前利润547.13亿元人民币,比上年增长12.12%。
在3月29日上午举行的2012年业绩发布会上,中信银行行长朱小黄就媒体关注的盈利增速放缓、不良贷款上升、战略转型如何推进等问题,一一予以解答。

银行盈利须寻找新动力

对于中信银行盈利增速放缓,朱小黄解释道,2012年净利润增速仅0.69%,主要是去年四季度大幅计提拨备的结果。

去年四季度加提30多亿元的拨备,主要是考虑到经济环境的变化,银行对未来经济形势的预期持谨慎态度,认为要尽快提足拨备。从拨贷比来看,原来我行的拨贷比是1.6%,去年底增加到2.12%,与2.5%的监管指标已经非常接近。在目前的经济环境下,尽快达到监管指标的要求,才能提升风险消化能力、树立稳健的经营思想,提升利润水平。”朱小黄说。

相对于过去经济的高速增长,目前中国经济已经回归到常态发展。朱小黄认为,在这样的背景下,商业银行必须寻找新的发展动力。他表示,中信银行以建设一家具有独特市场价值的一流商业银行为目标,在市场选择和市场定位上,中信银行下定两大决心:

第一,在行业市场选择上,全面进入服务业和发展消费信贷是中信银行坚定不移推进的两大方面。他指出,中国经济的推动由投资推动为主向以消费为主转换,这是中国经济战略性的转换,在此过程中,商业银行需调整战略方向。

第二,将过去的非主流业务做成主流业务。在很多领域里,不能和大银行硬对硬地正面碰撞,智慧型的竞争是做不同的选择,而不是在趋同化的竞争中跟着大银行跑,通过调整业务和客户结构,增加利润增长点。在客户定位上,要形成“橄榄形”的客户结构,在大中型客户中形成基本客户,同时做好小微企业的业务,在中型客户上建设稳定的客户群体。

客观真实性是银行风险管理生命线

受经济不景气影响,银行业资产质量普遍下降。年报数据显示,截至2012年末,中信银行不良贷款余额122.55亿元人民币,比上年末增加37.14亿元,上升43.48%;不良贷款率0.74%,比上年末上升0.14个百分点。

中信银行表示,2012年初起即对贷款质量的下降进行了预期判断和应对准备,全年采取了针对性的风险防范和化解措施,实现贷款质量下降相对平稳,不良贷款的增长基本处于预计范围内。

战略转型向纵深推进

面对经济增速放缓、金融脱媒和利率市场化等多重压力,商业银行的转型已显得甚为迫切。
2012年,中信银行出台了《关于中信银行发展战略若干问题的意见》,制定了以“浇灌实体经济,铸造员工幸福,提升股东价值,服务社会发展”为发展使命,以“建设具有独特市场价值的一流商业银行”为发展愿景的战略方向。
对于未来中信银行的战略转型如何深入推进,朱小黄表示,中信银行将突出独特的市场价值、突出支持实体经济、突出业务结构调整、突出客户结构调整、突出战略发展重点、突出银行基础建设六大内容作为发展重点,希望在保持和提升对公业务市场地位的同时,建立对公以中型客户为主、对私以中高端客户为主的“橄榄形”客户结构,战略性推动零售银行业务发展,加快发展中间业务,全面践行“综合型商业银行”发展理念。
 
作为一家综合性的商业银行,只有零售业务和对公业务得到均衡发展,银行才能很好地经营下去。“零售业务一直是中信银行的短板,未来将围绕零售业务做文章,除加强物理网点建设外,还有两条路必须走好:一是大力发展网络银行建设,打通合作销售渠道,再造一个网上中信银行;二是有合适机会的话,收购一些对战略有弥补作用的小型金融机构,加强零售业务实力。相信通过这些措施,中信银行未来业务结构会逐步趋向于合理、稳健。”朱小黄说。
2013年,中信银行以“抓存款规模、推结构转型、上管理台阶”为主线,提出了七大工作重点,保障转型的稳步推进:一是强化市场营销,提升业务竞争力;二是推进对公客户经营重心上移,零售客户经营重心下移;三是加快信息技术和运营体制建设,有效服务业务发展;四是加快网点和网络银行发展,增强银行发展后劲;五是加强风险内控能力建设,确保资产质量平稳;六是加强考核引导,支持重点地区和业务发展;七是强化支持保障体系建设,确保银行安全稳健运行。
 
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